Carrefour: o impacto do planejamento no comércio exterior

NOME: Grupo Carrefour Brasil

SETOR: Varejo/Atacado

SEGMENTO: Alimentar/Não Alimentar

LOCALIZAÇÃO: São Paulo - SP

PRODUTOS: Revenda de produtos alimentares e não-alimentar

FATURAMENTO: R$ 56,3 bilhões (2019)

OUTRAS: Líder do varejo de produtos alimentares, dono das bandeiras: Carrefour (hipermercado),Carrefour Bairro, Carrefour Market e Carrefour Express, Atacadão.

Desafios e oportunidades

Elevar as vendas atingindo o objetivo de duplicar o faturamento com expansão dos formatos de atuação identificando áreas de oportunidade e ameaças, além de definir as prioridades para avançar através de um modelo estruturado com a abordagem e desenvolvimento dos planos de Ação e KPI’s.

Objetivos do projeto

O principal objetivo do projeto foi revisar o planejamento estratégico do grupo Carrefour 2025, oxigenar, moderar e endereçar as discussões em Workshop com os membros do COMEX endereçando planos de ação para sua liderança atuar conforme as prioridades levantadas e validadas por todos.

Resultados e benefícios

O projeto permitiu consolidar as iniciativas já formalizadas aportando com novas ações e repriorizando de acordo com o investimento e retorno, definindo embaixadores para cada uma dessas frentes.

Principais conquistas

•Estabelecimento da relação de ações prioritárias de acordo com o momento do grupo e do mercado;

•Direcionamento dos próximos passos para o andamento das ações;

•Elencando os embaixadores e responsáveis para cada ação;

•Definição de prazos para o andamento das ações estabelecidas.

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