NOME: Grupo Carrefour Brasil
SETOR: Varejo/Atacado
SEGMENTO: Alimentar/Não Alimentar
LOCALIZAÇÃO: São Paulo - SP
PRODUTOS: Revenda de produtos alimentares e não-alimentar
FATURAMENTO: R$ 56,3 bilhões (2019)
OUTRAS: Líder do varejo de produtos alimentares, dono das bandeiras: Carrefour (hipermercado),Carrefour Bairro, Carrefour Market e Carrefour Express, Atacadão.
Elevar as vendas atingindo o objetivo de duplicar o faturamento com expansão dos formatos de atuação identificando áreas de oportunidade e ameaças, além de definir as prioridades para avançar através de um modelo estruturado com a abordagem e desenvolvimento dos planos de Ação e KPI’s.
O principal objetivo do projeto foi revisar o planejamento estratégico do grupo Carrefour 2025, oxigenar, moderar e endereçar as discussões em Workshop com os membros do COMEX endereçando planos de ação para sua liderança atuar conforme as prioridades levantadas e validadas por todos.
O projeto permitiu consolidar as iniciativas já formalizadas aportando com novas ações e repriorizando de acordo com o investimento e retorno, definindo embaixadores para cada uma dessas frentes.
•Estabelecimento da relação de ações prioritárias de acordo com o momento do grupo e do mercado;
•Direcionamento dos próximos passos para o andamento das ações;
•Elencando os embaixadores e responsáveis para cada ação;
•Definição de prazos para o andamento das ações estabelecidas.
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